McKinsey & Company აღნიშნავს, რომ ERP სისტემის დანერგვის 50%-ზე მეტი ვერ იძლევა მოსალოდნელ შედეგებს და პროექტების 80%-ზე მეტი აღემატება დაგეგმილ ბიუჯეტს. ERP სისტემის წარმატებული დანერგვა არ არის მხოლოდ ტექნიკური პროცესი, არამედ უპირველეს ყოვლისა კარგად გააზრებული ნაბიჯი, რომელიც შეიძლება დიდ დროს მოითხოვდეს და მოითხოვს თანმიმდევრულ მეთოდოლოგიას როგორც კლიენტის, ასევე მომწოდებლის მხრიდან.
SMART business, ERP სისტემის დანერგვისა და პროგრამული უზრუნველყოფის შემუშავების თხუთმეტწლიან გამოცდილებაზე დაყრდნობით, გვიზიარებს ციფრული ბიზნესის ტრანსფორმაციის ეფექტურ პრაქტიკას. Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations Applications-ის მაგალითის გამოყენებით, ჩვენ განვიხილავთ, თუ როგორ უნდა დასრულდეს დანერგვის პროექტი თავიდანვე კომპანიის ბიზნეს საჭიროებების და სამომავლო მოთხოვნების დასაკმაყოფილებლად.
წყარო
