Konsultacja
Wydarzenia
Dostępne w nagraniu
Automatyzacja procesów prognozowania popytu w ramach Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations Applications
# Forecast
# Supply Chain Management
# ERP
Iryna Doroshenko
Iryna Doroshenko
AX/FO Consultant
Dostępne w nagraniu
Zarządzanie oraz ewidencja projektów w Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations Applications
# Supply Chain Management
# ERP
Iryna Doroshenko
Iryna Doroshenko
AX/FO Consultant
Dostępne w nagraniu
System zarządzania operacjami magazynowymi w Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations Applications
# Supply Chain Management
# ERP
Iryna Doroshenko
Iryna Doroshenko
AX/FO Consultant
Dostępne w nagraniu
Automatyzacja procesów planowania łańcucha dostaw w ramach Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations Applications
# Planning
# Supply Chain Management
# ERP
Iryna Doroshenko
Iryna Doroshenko
AX/FO Consultant
Dostępne w nagraniu
Automatyzacja procesów budżetowania w ramach Microsoft Dynamics 365 finance and operations applications
# Finance
# ERP
Oleksandr Korkunda
Oleksandr Korkunda
ERP Consultant

Materiały

  • Wszyscy
  • Historie sukcesu
  • Artykuły
  • Prezentacje
  • Wydania
18 listopada, 2025 9 minut na przeczytanie
Na wizualizacji znajduje się kilka bloków symbolizujących różne branże: przedstawiono mężczyznę w magazynie, tabletki w opakowaniu, szkielet samochodu na linii produkcyjnej, osoby siedzące w biurze na spotkaniu przy okrągłym stole oraz mężczyznę w białej masce i fartuchu na produkcji.
Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations Applications: historie sukcesu naszych klientów z różnych branż
We współczesnym środowisku biznesowym, w którym tempo zmian i poziom konkurencji rosną z każdym dniem, firmom potrzebne są nie tylko narzędzia do automatyzacji, lecz także niezawodne i skalowalne rozwiązania, które zapewniają przejrzystość procesów oraz mierzalne rezultaty. Jednym z takich rozwiązań jest Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations Applications — system ERP, który pomaga skutecznie zarządzać finansami, produkcją, zapasami, sprzedażą, aktywami, kosztami, handlem detalicznym, budżetowaniem, projektami, logistyką magazynową, transportem, pakowaniem, relacjami z klientami, zasobami ludzkimi oraz innymi obszarami działalności operacyjnej przedsiębiorstwa. W tym artykule zebraliśmy prawdziwe historie wdrożeń systemu Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations Applications (wcześniej znanego jako Axapta), zrealizowanych przez zespół SMART business.

Producent wody mineralnej: kompleksowa cyfrowa transformacja procesów operacyjnych

Kontekst Światowej klasy producent i dystrybutor wody mineralnej korzystał z połączenia ręcznych, częściowo zautomatyzowanych oraz niezależnych zautomatyzowanych procesów biznesowych w różnych systemach informatycznych. Tak rozproszona infrastruktura IT utrudniała zapewnienie ciągłości i efektywności operacji, uniemożliwiała uzyskanie dokładnych i stabilnych danych, a także stwarzała ryzyko nieefektywnego wykorzystania zasobów. Cel Głównym celem było wdrożenie niezawodnego, kompleksowego systemu ERP, który objąłby kluczowe i pomocnicze procesy biznesowe, zapewniał ich skuteczną realizację oraz stanowił fundament dla nowego, zintegrowanego środowiska informatycznego. Rozwiązanie SMART business Specjaliści SMART business wdrożyli moduły Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations Applications, obejmujące: rozrachunki z klientami (Accounts Receivable) i dostawcami (Accounts Payable), księgę główną (General Ledger), WMS, gospodarkę magazynową (Inventory), zakupy (Purchasing) i zaopatrzenie (Sourcing), sprzedaż (Sales) i marketing (Marketing), rachunkowość produkcji (Production Accounting), MRP, rachunkowość kosztów (Cost Accounting, budżetowanie (Budgeting), środki trwałe (Fixed Assets), gotówkę i bank (Cash & Bank). System został zintegrowany z rozwiązaniami takimi jak SMART Payroll, system elektronicznego obiegu dokumentów SmartPoint DMS i innymi rozwiązaniami automatyzującymi konkretne procesy biznesowe. Dodatkowo, w ramach Dynamics 365 Finance and Operations Applications wdrożono rozwiązanie SMART Accounting, które umożliwiło prowadzenie ewidencji podatkowej i regulacyjnej zgodnie z lokalnymi przepisami prawa. Rezultaty W ramach transformacji wdrożono nowe, zoptymalizowano istniejące oraz zautomatyzowano ponad 200 procesów i podprocesów biznesowych w obszarach finansów, zaopatrzenia i produkcji. Zamów konsultację

Międzynarodowy integrator systemów: automatyzacja procesów prognozowania i budżetowania

Kontekst Międzynarodowa firma — integrator systemów, która od ponad 20 lat wdraża nowoczesne praktyki IT dla biznesu i sektora publicznego — działa w oparciu o model projektowy. Choć w firmie funkcjonowały systemy księgowe, wszystkie operacje budżetowe były realizowane ręcznie, co utrudniało efektywne planowanie zasobów i zarządzanie finansami. Równolegle firma prowadziła dwa dodatkowe projekty: wdrożenie Microsoft Dynamics 365 CRM oraz systemu elektronicznego obiegu dokumentów SmartPoint DMS. Cel Należało optymalizować i automatyzować procesy prognozowania oraz budżetowania, usprawnić zarządzanie przepływami pieniężnymi, planowanie zasobów oraz możliwość analizy typu „plan vs. wykonanie”. Kluczowym wymaganiem było stworzenie zintegrowanych procesów biznesowych dzięki połączeniu z innymi systemami księgowymi firmy. Rozwiązanie SMART business Eksperci SMART business wdrożyli moduł Budgeting w ramach Microsoft Dynamics 365 Finance, zintegrowany z Dynamics 365 Customer Engagement (CRM) oraz poprzez wymianę plików z istniejącymi systemami księgowymi. Pozwoliło to na stworzenie jednolitego, zintegrowanego procesu prognozowania i budżetowania we wszystkich działach firmy, a także umożliwiło porównanie danych planowanych i rzeczywistych dla poszczególnych projektów, segmentów klientów oraz całej organizacji. Rezultaty Firma uzyskała zautomatyzowane procesy prognozowania i budżetowania, zintegrowane z CRM oraz funkcjonalnością Dynamics 365 Finance and Operations Applications. Wymiana danych z istniejącymi systemami umożliwiła prowadzenie analizy „plan vs. wykonanie” na każdym etapie cyklu życia projektów, a także w skali całej organizacji i jej jednostek prawnych.

Transnarodowa korporacja motoryzacyjna: kompleksowa automatyzacja finansów, logistyki i dystrybucji

Kontekst Nasz klient to prywatna, transnarodowa korporacja, która pełni rolę dystrybutora, dostawcy usług oraz producenta samochodów z pełnym cyklem produkcyjnym. Firma działa jako generalny importer i oficjalny dealer, aktywnie rozwijając własną sieć dystrybucji. Skala działalności wymagała ujednolicenia procesów biznesowych oraz wdrożenia nowoczesnego systemu ERP, który zapewniłby przejrzystość, automatyzację i skalowalność kluczowych operacji. Firma SMART business zrealizowała dla tego klienta trzy projekty w ramach wdrożenia ERP.

Projekt 1: Automatyzacja procesów magazynowych dla nowego magazynu

Cele

  • W ciągu kilku miesięcy uruchomić model procesów magazynowych dla nowego magazynu.
  • Opracować model magazynu konsygnacyjnego.
  • Zapewnić integrację z systemami właściciela towaru.
  • Zautomatyzować tworzenie zapytań przychodzących i wychodzących.
  • Umożliwić pracownikom realizację wszystkich operacji magazynowych za pośrednictwem kolektorów zbierania danych.

Rozwiązanie SMART business

Wdrożono system Microsoft Dynamics AX2012 z modułami Supply Chain Management (sprzedaż, zakupy, zapasy) oraz Warehouse Management System.

Rezultaty

  • Wdrożono system zarządzania konsygnacyjnymi zapasami części zamiennych.
  • Zautomatyzowano procesy przyjęcia części zamiennych dzięki integracji z systemami właściciela towaru.
  • Zautomatyzowano wszystkie operacje magazynowe z obsługą lokalizacji, w tym rozmieszczanie towaru, etykietowanie produktów, kontrolę jakości, kompletację, przesunięcia wewnętrzne oraz inwentaryzację.
  • Zoptymalizowano trasy kompletacji dla pracowników, aby uniknąć powtórnych wizyt w tych samych lokalizacjach.
  • Zautomatyzowano procesy wysyłki części zamiennych, cross-dockingu, pakowania produktów i drukowania dokumentów towarzyszących.

Projekt 2: Automatyzacja procesów biznesowych firmy zajmującej się sprzedażą części samochodowych

Cele

  • Zastąpienie przestarzałego systemu księgowego.
  • Automatyzacja procesów finansowych i logistycznych.
  • Automatyzacja przechowywania i importu katalogów producentów (ponad 100 000 pozycji).
  • Integracja z firmami dystrybucyjnymi oraz siecią detaliczną korporacji.
  • Automatyzacja sprzedaży części samochodowych przez sklep internetowy.
  • Opracowanie raportów zarządczych do bieżącej analizy.
Rozwiązanie SMART business Wdrożono w pełni zintegrowane procesy w ramach Microsoft Dynamics AX2012, w szczególności korporacyjną księgowość finansową, Supply Chain Management (sprzedaż, zakupy, zapasy), Warehouse Management System oraz SMART Accounting (księgowość podatkowa) w różnych podmiotach prawnych.

Rezultaty

Zautomatyzowano wszystkie kluczowe procesy logistyczne i finansowe firmy:
  • Wdrożono planowanie zakupów (MRP) na podstawie statystyk sprzedaży i popytu.
  • Zautomatyzowano przyjęcie towarów, odprawę celną i rozmieszczenie w magazynach.
  • Uruchomiono operacje w magazynie zarządzanym lokalizacyjnie z wykorzystaniem kolektorów danych i urządzeń drukujących.
  • Zautomatyzowano sprzedaż dla klientów hurtowych i detalicznych, w tym obsługę zwrotów.
  • Zapewniono integrację wymiany danych z firmami dystrybucyjnymi w celu obsługi zamówień.
  • Zrealizowano integrację ze sklepem internetowym i terminalami POS.
  • Zautomatyzowano księgowość finansową i podatkową.
  • Przeprowadzono rozszerzoną inwentaryzację.

Projekt 3: Szeroko zakrojona automatyzacja dla grupy firm dystrybucyjnych

Cele

  • Przeprowadzenie pełnego wdrożenia systemu ERP dla procesów zarządzania finansami i łańcuchem dostaw w kilku jednostkach prawnych.
  • Automatyzacja procesów w szeregu firm dystrybucyjnych poprzez opracowanie kompleksowego rozwiązania, które może być odtworzone przez personel klienta.
Rozwiązanie to powinno być zintegrowane z już wdrożonymi systemami i wykorzystywać operacje wewnątrzgrupowe do automatyzacji transakcji wewnętrznych. Rozwiązanie SMART business Pełna integracja procesów w ramach Microsoft Dynamics AX2012, w tym korporacyjna księgowość finansowa, zarządzanie łańcuchami dostaw (sprzedaż, zakupy, gospodarka magazynowa), WMS i SMART Accounting w różnych podmiotach prawnych.

Rezultaty

Zautomatyzowano wszystkie kluczowe procesy logistyczne i finansowe firmy:
  • Planowanie zakupów (MRP) na podstawie statystyk sprzedaży i popytu.
  • Zarządzanie dostawami odroczonymi i kontrola kompletności realizacji zamówień.
  • Przyjęcie towarów i odprawa celna.
  • Operacje magazynowe z adresowym przechowywaniem, z wykorzystaniem mobilnych kolektorów danych i urządzeń drukujących.
  • Rozbudowany system ustalania cen — automatyczne wyliczanie cen detalicznych i transferowych z uwzględnieniem kosztów własnych, marży i różnic kursowych.
  • Sprzedaż dla klientów hurtowych i detalicznych, w tym obsługa zwrotów.
  • System rezerwacji i alokacji towarów przy ograniczonych stanach magazynowych.
  • Integracja wymiany danych z dealerami wewnętrznymi i zewnętrznymi.
  • Automatyzacja procesów finansowych i księgowych.
  • Automatyzacja procesów wewnątrzgrupowych, w tym zakupów, sprzedaży i zwrotów wewnątrzgrupowych.
  • Dodatkowo opracowano portal dealerski, który umożliwia dealerom pracę w jednolitym środowisku korporacyjnym.
Dzięki temu korporacja uzyskała kompleksowe rozwiązanie ERP, które ujednoliciło procesy finansowe i logistyczne, zapewniło przejrzystość oraz efektywność zarządzania, a także stworzyło solidne podstawy dla stabilnego rozwoju całej grupy spółek. Zamów konsultację

Producent wyrobów papierowych i kartonowych: kompleksowa wymiana przestarzałych systemów

Kontekst Jedno z największych przedsiębiorstw w Europie Wschodniej, zajmujące się produkcją wyrobów papierowych i kartonowych w pełnym cyklu, korzystało z wielu przestarzałych i niepołączonych ze sobą systemów. Taka infrastruktura IT utrudniała efektywne zarządzanie produkcją, zapasami i finansami, stwarzała bariery dla rozwoju i ograniczała możliwości wzrostu firmy. Cel Zastąpić wszystkie rozproszone rozwiązania nowoczesnym, kompleksowym i niezawodnym systemem ERP, który obejmowałby wszystkie kluczowe procesy biznesowe, zapewniał dokładność danych i integrację z systemami produkcyjnymi. Rozwiązanie SMART business: Zespół SMART business wdrożył system Microsoft Dynamics AX 2009 w trzech jednostkach produkcyjnych przedsiębiorstwa. Projekt objął korporacyjną księgowość finansową i podatkową, zakupy, sprzedaż, zarządzanie zapasami, zarządzanie produkcją, rachunkowość kosztów oraz integrację z dwoma systemami MES (Manufacturing Execution Systems). Rezultaty Wszystkie procesy biznesowe objęte projektem zostały skonfigurowane, przetestowane i uruchomione.

Globalna firma farmaceutyczna: lokalizacja i integracja z D365FO

Kontekst Wiodąca globalna firma oferująca rozwiązania farmaceutyczne realizowała szeroko zakrojony projekt wdrożenia systemu Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations Applications. Ze względu na rozbudowaną strukturę organizacyjną, obejmującą ponad 50 jednostek prawnych, zarządzanie procesami było skomplikowane i wymagało uwzględnienia lokalnych regulacji obowiązujących w różnych krajach. Cel Firma potrzebowała wdrożenia rozwiązania SMART Accounting w pełnej integracji z korporacyjnym systemem ERP. Kluczowym zadaniem było zapewnienie zgodności z lokalnymi przepisami prawa, integracja z krajowymi systemami bankowymi oraz uwzględnienie specyfiki językowej. Dodatkowym wyzwaniem była praca w ramach trzeciej fali uruchomienia systemu (GO-LIVE), co oznaczało równoczesne wsparcie dla już działających lokalizacji oraz przygotowanie kolejnych do wdrożenia. Rozwiązanie SMART business Zespół SMART business wdrożył rozwiązanie SMART Accounting, zintegrowane z korporacyjnym środowiskiem D365FO Apps. Projekt realizowany był przez międzynarodowy zespół, obejmujący zarówno uczestników globalnych, jak i lokalnych, którzy koordynowali działania w różnych strefach czasowych. Dzięki temu udało się zachować spójność i ciągłość pracy. Rezultaty Wszystkie funkcje, raporty, dokumenty oraz integracje przewidziane w zakresie projektu zostały skonfigurowane, przetestowane i pomyślnie wdrożone.   Wszystkie opisane przypadki pokazują, jak firmy z różnych branż i o różnej skali działalności transformują swoje kluczowe procesy biznesowe dzięki wiodącemu systemowi ERP — Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations Applications. Rzeczywiste rezultaty osiągnięte przez naszych klientów dowodzą, że inwestycja w cyfrową transformację ze SMART business zapewnia trwały rozwój, przewagę konkurencyjną oraz solidne podstawy do dalszego rozwoju. Zamów konsultację
17 listopada, 2025 2 minut na przeczytanie
SMART Accounting for Poland: najważniejsze nowości — październik 2025
SMART Accounting for Poland w ramach Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations Applications to rozwiązanie, które rozszerza standardowe funkcjonalności systemu, zapewniając zgodność z wymogami lokalnych przepisów i obejmuje następujące procesy:
  1. Ewidencja VAT:
  • Dostawy towarów i usług na terytorium Polski;
  • Eksport towarów poza Unię Europejską;
  • Import towarów z krajów nienależących do Unii Europejskiej;
  • Wewnątrzwspólnotowe nabycie towarów (import z krajów należących do UE);
  • Wewnątrzwspólnotowa dostawa towarów (eksport do krajów należących do UE)
  1. Reglamentowane formularze sprawozdawcze dotyczące VAT:
  • Rejestr faktur zakupowych;
  • Rejestr faktur sprzedażowych;
  • Deklaracja VAT.
  1. Integracje:
  • Konfiguracja wymiany danych z bankami na podstawie standardowego, wbudowanego mechanizmu Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations Applications z uwzględnieniem specyfiki wydzielania części VAT w płatnościach;
  • Konfiguracja integracji z KSeF na podstawie standardowego, wbudowanego mechanizmu Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations Applications.
  1. Drukowane formularze ewidencyjne:
  • VAT: faktury VAT;
  • Środki trwałe: protokół przyjęcia do użytkowania, protokół inwentaryzacyjny środków trwałych, protokół likwidacji środka trwałego;
  • Operacje kasowe: dowód przychodu kasowego, dowód wypłaty kasowej
  • Zapasy: protokół przyjęcia nadwyżek, protokół likwidacji zapasów.

Główne aktualizacje rozwiązania SMART Accounting for Poland:

  1. Opracowano procesy rozliczeń z klientami oraz z dostawcami zgodnie z polskim prawem.
  2. Rozdzielono funkcje płatności w celu umożliwienia osobnej zapłaty VAT.
  3. Stworzono rejestry dokumentów VAT – zarówno przychodzących, jak i wychodzących.
  4. Dodano drukowane formularze w formacie Excel: „Faktura VAT – ostateczna”, „Korekta faktury VAT”, „Deklaracja VAT PL”, „Protokół nadwyżki”, „Protokół likwidacji materiałów”, „Protokół zakupu” (z informacją o zakupie), „Arkusz inwentaryzacyjny środków trwałych”, „Protokół likwidacji środka trwałego”, „Dowód przychodu kasowego”, „Dowód wypłaty kasowej”.
  5. Dodano integrację z PKO poprzez plik MT940.
Aby pobrać pełne wersje aktualizacji w formacie PDF w języku polskim, angielskim lub ukraińskim, kliknij odpowiedni przycisk poniżej. Release Note 2025.10 EN Release Note 2025.10 UA Release Note 2025.10 PL
23 września, 2025 14 minut na przeczytanie
Візуалізація етапів розвитку від Axapta до Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations Applications
Ewolucja Microsoft Dynamics AX
Globalny rynek systemów ERP nadal rośnie: według Fortune Business Insights w 2024 r. jego wartość wyniosła 81,1 mld USD, a do 2032 r. prognozuje się wzrost do 229,8 mld USD. Tak dynamiczny rozwój wynika z zapotrzebowania biznesu na przejrzyste, skalowalne i elastyczne rozwiązania, które pozwalają zarządzać procesami w jednym środowisku.

Od Axapty do Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations Applications: krótka historia

Jedną z kluczowych idei transformacyjnych leżących u podstaw strategii Microsoft jest aktualizacja rozumiana jako systemowe przewartościowanie. Nie chodzi tu wyłącznie o techniczne unowocześnianie produktów, lecz o gruntowną zmianę sposobu myślenia, podejścia do innowacji oraz interakcji z klientami. Właśnie takie podejście znalazło odzwierciedlenie w rozwoju jednej z najpopularniejszych na świecie systemów ERP, która przeszła ewolucję od lokalnego rozwiązania Axapta (później — Microsoft Dynamics AX) do chmurowego produktu Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations Applications. Jednocześnie Microsoft Dynamics AX jest wciąż używana przez część firm, lecz stopniowo traci aktualność w kontekście nowych wymagań wobec systemów ERP. Dziś Microsoft koncentruje się na rozwoju następcy — chmurowych rozwiązań Dynamics 365 Finance and Operations Applications, które otrzymują regularne aktualizacje, rozszerzenia funkcjonalności oraz narzędzia do transformacji cyfrowej. Dla firm nadal pracujących na Dynamics AX przejście można zrealizować etapami — z uwzględnieniem logiki biznesowej, integracji i zachowaniem wypracowanych procesów. Dlatego, jeśli:
  • dopiero poznajesz informacje o Dynamics AX lub Axapta,
  • pracujesz na AX 2009 / AX 2012,
  • lub oceniasz celowość aktualizacji do Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations Applications,
— proponujemy przyjrzeć się bliżej kluczowym różnicom między systemami, historii i logice rozwoju produktu ERP od Microsoft oraz praktycznym korzyściom przejścia na współczesną wersję platformy.

Chronologia rozwoju systemu ERP Axapta

Historia Axapty sięga roku 1983, kiedy bracia Preben i Erik Damgaard założyli firmę Damgaard Data A/S (później Damgaard A/S) w celu opracowania komputerowego oprogramowania księgowego. W 1986 roku wydali Concord Finance (później przemianowany na C4), a w 1991 roku – biznesową aplikację Concord XAL, która szybko stała się standardowym oprogramowaniem księgowym na duńskim rynku i zdobyła popularność w wielu innych krajach. W 1998 roku produkt Concord XAL zmienił nazwę na Axapta, co zapoczątkowało nową erę w międzynarodowym rozwoju systemu. Od samego początku Axapta posiadała wbudowane środowisko programistyczne MorphX i obsługiwała język programowania X++, co umożliwiało partnerom i klientom modyfikowanie logiki biznesowej, dodawanie nowych funkcji oraz integrację z zewnętrznymi rozwiązaniami — bez potrzeby ingerowania w rdzeń systemu. Dzięki temu znacząco spadły koszty wprowadzania zmian, a system ERP można było łatwo dostosować do specyfiki branży lub potrzeb organizacji. W 2000 roku firma Damgaard została przejęta przez innego duńskiego producenta systemów ERP — Navision A/S. Już w 2002 roku firma Microsoft postanowiła wejść na rynek systemów ERP, przejmując jednocześnie duńską Navision A/S z jej systemami Navision Axapta i Navision Attain oraz amerykańską firmę Great Plains, właściciela systemów Great Plains i Solomon. System był następnie aktualizowany: w 2002 roku – Microsoft Business Solutions–Axapta 3.0, oraz w 2006 roku – Microsoft Dynamics AX 4.0. Kolejne wersje — AX 2009 i AX 2012 — położyły fundament pod globalną popularność systemu wśród firm produkcyjnych, usługowych i dystrybucyjnych. W szczególności AX 2012 wspierał złożone struktury organizacyjne, lokalizacje dla dziesiątek krajów i miał ulepszoną integrację z innymi rozwiązaniami biznesowymi Microsoft. W 2016 roku Microsoft zaprezentował AX 7, co oznaczało przejście na nową architekturę — nie jako odrębne rozwiązanie desktopowe, lecz jako platformę chmurową z automatycznymi aktualizacjami i dostępem przez przeglądarkę. Był to etap przygotowawczy do uruchomienia Dynamics 365 for Finance and Operations w 2017 r. Od tego momentu produkt stał się częścią jednolitego, chmurowego ekosystemu Microsoft Dynamics 365, łączącego funkcjonalności ERP i CRM. Tak więc Axapta stopniowo ewoluowała z lokalnego systemu ERP w elastyczne rozwiązanie chmurowe.

Cechy i możliwości głównych wersji Axapty/D365FO na kluczowych etapach rozwoju

Microsoft Business Solutions — Axapta 3.0 (2002)

Wersja Microsoft Business Solutions — Axapta 3.0 została wydana w 2002 roku. Jedną z kluczowych nowości tej edycji była platforma Axapta Enterprise Portal, która umożliwiała uruchamianie spersonalizowanych witryn internetowych bezpośrednio z poziomu systemu. Firmy mogły w bezpieczny sposób podłączać do Axapty swoich partnerów, klientów i pracowników — nawet tych, którzy wcześniej pracowali offline. Użytkownicy mogli przeglądać raporty, rejestrować godziny projektowe, uczestniczyć w forach oraz wymieniać się dokumentami. Aktualizacja obejmowała również funkcje współpracy międzyorganizacyjnej i automatyzacji handlu w ramach jednego środowiska. Axapta 3.0 obsługiwała wiele języków i walut, a jej wdrożenia były dostępne w 17 krajach.

Microsoft Dynamics AX 4.0 (2006)

Po integracji z linią produktów Microsoft Dynamics w 2006 roku została zaprezentowana wersja Microsoft Dynamics AX 4.0 jako adaptacyjne, globalne rozwiązanie do zarządzania biznesem. Był to istotny krok naprzód pod względem wygody — pojawił się nowy interfejs przypominający inne produkty Microsoft, a także rozszerzono możliwości integracji poprzez usługi sieciowe (web services). AX 4.0 obsługiwał wymianę danych z innymi systemami, posiadał funkcjonalność opartą na rolach — oznacza to, że użytkownicy widzieli tylko te moduły i działania, które odpowiadały ich stanowisku lub funkcji w firmie. Ułatwiło to nawigację, zmniejszyło ryzyko błędów i przyspieszyło szkolenie nowych pracowników. Ponadto dodanie kanałów RSS umożliwiło otrzymywanie bieżących powiadomień o ważnych wydarzeniach w systemie — na przykład o zatwierdzeniu zamówień, zmianie statusu dokumentu lub pojawieniu się nowego zadania. W nowej wersji pojawiły się narzędzia do automatyzacji kontroli łańcuchów dostaw z wykorzystaniem technologii RFID, co pozwoliło na dokładniejsze śledzenie ruchu towarów i przyspieszenie procesów logistycznych. Szczególną uwagę poświęcono zarządzaniu usługami produkcyjnymi — system otrzymał funkcje, które pomagały przedsiębiorstwom organizować obsługę serwisową i zarządzanie pracami podwykonawczymi.

Architektura zorientowana na usługi pozwoliła przedsiębiorstwom lepiej skalować system i dostosowywać go do własnych potrzeb.

Microsoft Dynamics AX 2009 (2008)

Wersja Microsoft Dynamics AX 2009 skupia się na potrzebach firm o strukturze rozproszonej geograficznie. W tej wersji pojawiła się obsługa pracy w wielu lokalizacjach, narzędzia do planowania i analizy oraz integracja z Microsoft PerformancePoint Server — rozwiązaniem do planowania korporacyjnego, monitorowania wskaźników i analizy biznesowej, które pomagało tworzyć dokładniejsze prognozy. System umożliwiał dostosowanie interfejsu do konkretnych ról pracowników, a nowe raporty — usprawnienie procesu podejmowania decyzji. System zapewniał również zgodność z lokalnymi i globalnymi wymogami w zakresie rachunkowości, podatków i sprawozdawczości regulacyjnej dzięki zlokalizowanym funkcjom i wbudowanym procesom roboczym.

Microsoft Dynamics AX 2012 (2011)

Wersja Microsoft Dynamics AX 2012 była wielofunkcyjnym produktem ERP dla średnich i dużych firm. Oprócz standardowych narzędzi finansowych system zawierał moduły zarządzania łańcuchami dostaw, produkcją, serwisem, kadrami, aktywami i jakością. Platforma obsługiwała zarówno wdrożenia lokalne, jak i dostęp w chmurze, była dostosowana do ponad 30 krajów i 25 języków. AX 2012 zawierał również szablony branżowe dla producentów, dystrybutorów, firm z branży inżynieryjnej, przemysłowej itp.

Microsoft Dynamics AX 7 (2016)

W 2016 roku Microsoft zaprezentował całkowicie przeprojektowaną wersję systemu ERP, która otrzymała nazwę kodową AX 7 — oficjalnie nazywała się po prostu Microsoft Dynamics AX. Główne zmiany dotyczyły interfejsu i platformy technologicznej. System stał się dostępny wyłącznie przez przeglądarkę dzięki klientowi HTML5 — oznacza to, że użytkownicy mogli pracować z ERP bezpośrednio z przeglądarki bez instalowania lokalnego oprogramowania, co uprościło dostęp i zmniejszyło zapotrzebowanie na wsparcie IT. Wprowadzono głęboką integrację z infrastrukturą chmury Azure, co pozwoliło na elastyczne skalowanie zasobów pod kątem obciążenia, na przykład w okresach szczytowej aktywności, uruchamiania nowych funkcji lub zwiększenia liczby użytkowników. Zapewniało to stabilną wydajność bez konieczności ręcznej interwencji lub zakrojonych na szeroką skalę aktualizacji lokalnej infrastruktury IT. Narzędzia programistyczne zostały przeniesione do środowiska Visual Studio — profesjonalnej platformy dla programistów, która zapewnia elastyczne możliwości rozszerzania i dostosowywania funkcjonalności systemu. AX 7 skupił się również na automatyzacji całego cyklu życia systemu ERP — od wdrożenia po utrzymanie wydajności — dzięki usłudze Lifecycle Services (LCS), która łączy zestaw narzędzi do diagnostyki, aktualizacji, monitorowania środowiska i optymalizacji procesów.

Od AX 7 do aplikacji Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations Applications

W październiku 2016 roku produkt został przemianowany na Microsoft Dynamics 365 for Operations, a już od lipca 2017 roku platforma otrzymała nową nazwę — Dynamics 365 for Finance and Operations. Stało się to częścią przejścia do jednolitego ekosystemu chmurowego Dynamics 365, który łączy funkcjonalność ERP i CRM. Produkt jest zorientowany na transformację cyfrową, dlatego obsługuje nowoczesne scenariusze użytkowania: dostęp internetowy i mobilny, automatyzację finansów, logistyki, zakupów i produkcji, a także pełną integrację z Power Platform, Office 365, Azure AI i innymi usługami Microsoft. Dzięki przestrzeniom roboczym zorientowanym na role, analizom biznesowym w czasie rzeczywistym i wbudowanej sztucznej inteligencji firmy mogą zwiększyć swoją wydajność i szybkość podejmowania decyzji. Następnie rozwiązanie zostało uporządkowane w formie oddzielnych dodatków. W SMART business używa się nazwy Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations Applications, aby podkreślić, że nie jest to jeden monolityczny produkt, ale zestaw specjalistycznych rozwiązań dla różnych obszarów działalności. Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations Applications obejmują następujące rozwiązania do zarządzania kluczowymi procesami biznesowymi:
  • Dynamics 365 Finance — do zarządzania finansami, budżetowaniem i sprawozdawczością;
  • Dynamics 365 Supply Chain Management — do optymalizacji łańcuchów dostaw, produkcji i logistyki magazynowej;
  • Dynamics 365 Commerce — do obsługi handlu detalicznego, e-commerce i obsługi omnichannel;
  • Dynamics 365 Human Resources — do zarządzania personelem, rozwoju talentów i analityki HR.
Takie podejście umożliwia firmom stopniowe skalowanie działalności poprzez wdrażanie tylko tych modułów, które są potrzebne na danym etapie.

Różnice architektoniczne między Dynamics 365 Finance and Operations Applications a jego poprzednikiem – Dynamics AX

Jeśli nadal korzystasz z Dynamics AX, warto poznać kluczowe różnice architektoniczne, które pozwolą Twojej firmie w pełni wykorzystać możliwości nowego systemu.
Wersja rozwiązaniaMicrosoft Dynamics AXMicrosoft Dynamics 365 Finance and Operations Applications
ArchitekturaLokalne wdrożenie (on-premises), możliwy hosting w chmurze, ale bez funkcji SaaSChmurowa architektura (SaaS) z opcją wdrożeń hybrydowych
AktualizacjeInstalowane ręcznie, wymagają udziału zespołu ITRegularne automatyczne aktualizacje od Microsoft (do 4 głównych wydań rocznie)
BezpieczeństwoZależne od infrastruktury klientaWbudowane mechanizmy bezpieczeństwa Azure i zgodność z globalnymi standardami
InterfejsKlasyczny klient WindowsInterfejs webowy w przeglądarce z obsługą urządzeń mobilnych
AnalitykaOgraniczone raportowanie, konieczność stosowania zewnętrznych rozwiązań BIIntegracja z Power BI, wbudowana analityka w czasie rzeczywistym
DostosowaniePrzez MorphX i język X++Przez Visual Studio oraz platformy low-code (Power Apps, Power Automate)
Sztuczna inteligencjaBrakWbudowane funkcje AI, integracja z Copilot
Integracja z Microsoft 365CzęściowaGłęboka integracja (Excel, Outlook, Teams, OneDrive, Planner i inne)
LokalizacjaOgraniczona: dostosowanie do wymogów lokalnych wymagało kastomizacji lub oczekiwania na nową wersję z odpowiednimi zmianamiElastyczna i konfigurowalna: obsługa globalnych i lokalnych wymogów przez Electronic Reporting, Globalization Studio oraz lokalizacje partnerskie; regularne aktualizacje dla wybranych regionów
WsparcieZakończone (AX 2009 / AX 2012 – brak wsparcia)Regularne aktualizacje, oficjalne wsparcie Microsoft
SkalowanieOgraniczone możliwości, zależne od infrastruktury klientaAutomatyczne skalowanie w chmurze Azure
Profil biznesowyŚrednie i duże przedsiębiorstwaŚrednie i duże przedsiębiorstwa, w tym producenci, dystrybutorzy, firmy usługowe i holdingi o złożonej strukturze i procesach

Czy Microsoft Dynamics AX jest dostępny do wdrożenia dzisiaj?

Obecnie system ERP Microsoft Dynamics AX nie jest dostępny do nowych wdrożeń. Firma Microsoft oficjalnie zakończyła wsparcie dla wszystkich wersji AX, w tym AX 2009 i AX 2012. Produkt został wycofany ze sprzedaży, a aktualizacje zabezpieczeń i wsparcie techniczne nie są już zapewniane. Dlatego nie można zainstalować Dynamics AX „od zera” ani nabyć licencji. Microsoft całkowicie skoncentrował się na rozwoju produktu chmurowego Dynamics 365 Finance and Operations Applications, który zastąpił AX i stał się częścią jednolitego ekosystemu Dynamics 365.

A jeśli firma nadal korzysta z AX?

Dla obecnych klientów, którzy wcześniej wdrożyli Dynamics AX, firma SMART business oferuje usługi wsparcia. Zespół obsługuje istniejące instalacje, dostosowuje system do zmian w biznesie i pomaga utrzymać stabilną pracę systemu. Jednocześnie SMART business zapewnia pełną obsługę migracji z AX do Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations Applications — niezależnie od wersji Axapta. W procesie tym wykorzystywane są oficjalne narzędzia i podejścia Microsoft do:
  • Oceny poziomu dostosowań i potencjalnych ryzyk;
  • Opracowania etapowego planu przejścia;
  • Minimalizacji przestojów i zachowania krytycznie ważnej logiki biznesowej.
Migracja z AX do Dynamics 365 Finance and Operations Applications to możliwość aktualizacji podejścia do zarządzania biznesem, przejścia na nowoczesną platformę, która jest stale aktualizowana i skalowana zgodnie z aktualnymi wymaganiami. Chcesz porozmawiać o usługach wsparcia AX lub możliwej migracji? Zamów konsultację: Zamów konsultację

Wnioski

Współczesne wymagania wobec systemów ERP znacznie się zmieniły: elastyczność, architektura chmurowa, integracja z innymi usługami i ciągłe aktualizacje stały się nowym standardem. W tej dynamice Microsoft nadal koncentruje się na innowacjach, a przejście z Dynamics AX do Dynamics 365 Finance and Operations Applications to nie tylko etap ewolucji produktu, ale znaczący postęp w podejściu do zarządzania biznesem. Dla firm, które wciąż korzystają z AX, to nie tylko kwestia zaległości technologicznych, ale również strategicznego podejścia. Starsze systemy stopniowo tracą na aktualności — zarówno pod względem wsparcia technicznego, bezpieczeństwa, jak i funkcjonalnych ograniczeń. Wraz z tym rosną poważne ryzyka: od zwiększonych kosztów utrzymania po trudności w spełnianiu wymogów regulacyjnych. Z drugiej strony, aktualizacja do Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations Applications nie musi oznaczać rozpoczynania wszystkiego od zera. Dzięki doświadczeniu firmy SMART business, narzędziom analitycznym oraz gotowym scenariuszom migracji możliwe jest zachowanie logiki działania, pełna ochrona danych i minimalizacja zakłóceń w procesach biznesowych. Co najważniejsze — otwiera to dostęp do możliwości automatyzacji, które wcześniej były poza zasięgiem. Fakt, że Dynamics AX nie jest już dostępny do wdrożeń, stanowi wyraźny sygnał do działania. To właściwy moment, by przenieść ERP na wyższy poziom — zanim obecna infrastruktura zacznie sprawiać problemy, a firma wciąż może planować rozwój bez presji czasu czy nieprzewidzianych zdarzeń. Zamów konsultację

Często zadawane pytania

Jakie istnieją wersje Axapta?

Axapta jako system ERP przeszła kilka kluczowych etapów ewolucji. W 1998 roku produkt Concord XAL został przemianowany na Axapta. Po przejęciu przez Microsoft system otrzymał nazwę Microsoft Business Solutions–Axapta, a od 2006 roku — Microsoft Dynamics AX. Następnie pojawiły się: Dynamics AX 4.0 (2006), AX 2009, AX 2012 oraz AX 7 (2016) — ostatnia wersja, która de facto stała się pomostem do chmurowego systemu Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations Applications.

Czym jest Microsoft Dynamics AX?

Microsoft Dynamics AX (Axapta) to system ERP do zarządzania finansami, produkcją, logistyką i innymi procesami biznesowymi w średnich i dużych firmach. Na bazie AX powstała później nowoczesna chmurowa platforma Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations Applications.

Jaka jest ostatnia wersja on-premises Microsoft Dynamics AX?

Ostatnią lokalną (on-premises) wersją Microsoft Dynamics AX jest AX 2012 R3. Później Microsoft skupił rozwój ERP na chmurze, jednak dla firm wymagających wdrożeń lokalnych do października 2025 roku dostępna jest wersja on-premises Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations Applications.

Jakie są wady Microsoft Dynamics AX ERP?

System wymaga własnej infrastruktury i generuje koszty związane ze sprzętem i utrzymaniem, ma ograniczoną integrację z nowoczesnymi usługami Microsoft i nie jest już oficjalnie wspierany. To tworzy ryzyka dla stabilności i bezpieczeństwa biznesu. Dlatego lepszym rozwiązaniem jest przejście na nową wersję — Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations Applications.

Kto obecnie korzysta z Microsoft Dynamics AX?

Microsoft Dynamics AX to ERP używany przez firmy różnej wielkości i z różnych branż, które wdrożyły system przed pojawieniem się Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations Applications.

Jaka jest kluczowa różnica między Dynamics AX і Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations Applications?

Najważniejsza różnica to architektura chmurowa Dynamics 365 Finance and Operations Applications, która umożliwia elastyczne skalowanie i automatyczne aktualizacje bez konieczności utrzymywania własnej infrastruktury serwerowej. Ponadto Dynamics 365 oferuje głęboką integrację z nowoczesnymi usługami Microsoft — Office 365, Power Platform, Azure AI — co daje szerokie możliwości automatyzacji, analityki i zwiększania efektywności biznesu.

Czym różni się Dynamics AX (obecnie Dynamics 365 Finance and Operations Applications) od Dynamics NAV (Dynamics 365 Business Central)?

Dynamics AX (obecnie Dynamics 365 Finance and Operations Applications) jest przeznaczony dla firm o złożonych procesach i dużej liczbie transakcji, oferuje rozbudowane moduły produkcji, logistyki i HR. Dynamics NAV (obecnie Dynamics 365 Business Central) lepiej odpowiada małym i średnim przedsiębiorstwom o prostszych procesach i mniejszej skali działalności.

Czy Dynamics AX jest jeszcze dostępny?

Nie. Microsoft zakończył sprzedaż i wsparcie Dynamics AX, dlatego system nie jest już dostępny do nowych wdrożeń. Rekomendowaną ścieżką jest przejście na nowoczesne rozwiązanie chmurowe Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations Applications.

Co zrobić, jeśli firma chce pozostać przy Dynamics AX, ale rozszerzyć funkcjonalność?

Możliwe jest rozwijanie funkcji przy użyciu dostępnych narzędzi Dynamics AX lub zakup wybranych modułów Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations Applications i ich integracja z AX. W tym procesie SMART business oferuje profesjonalne wsparcie i konsultacje. Zamów konsultację
20 czerwca, 2025 4 minut na przeczytanie
Jak podejmować decyzje w warunkach niepewności: podsumowanie Brave CFO Gathering 2025 od SMART business
6 czerwca 2025 roku w Kijowie odbyło się Brave CFO Gathering – pierwsze wydarzenie w ramach 23. edycji Ukrainian CFO Forum. Ten coroczny event, nieposiadający odpowiedników na rynku ukraińskim, od 1997 roku gromadzi dyrektorów finansowych oraz ekspertów wyższego szczebla w celu wspólnego opracowywania strategii rozwoju zarządzania finansami. Głównym tematem czerwcowej konferencji było podejmowanie decyzji w warunkach ciągłych zmian gospodarczych, politycznych i technologicznych. Dyrektorzy finansowi i specjaliści ds. technologii zebrali się, aby omówić wyzwania, podzielić się praktycznym doświadczeniem, narzędziami i technologiami, które pomagają zachować efektywność nawet w czasach niestabilności: w warunkach rosnącej zmienności rynków, ryzyka inflacyjnego, zakłóceń w łańcuchach dostaw, dostosowywania się do nowych zmian legislacyjnych, transformacji cyfrowej itp. Ponad 25 prelegentów i 300+ delegatów uczestniczyło w dyskusjach na temat innowacji technologicznych, wyzwań związanych z wojną oraz nowej roli CFO w nowoczesnym biznesie. Poruszano tematy takie jak:
  • zmiany podatkowe i zarządzanie ryzykiem,
  • utrzymanie stabilności finansowej i strategicznej,
  • współpraca CFO z CIO,
  • mikroautomatyzacja, RPA i audyt wewnętrzny,
  • cyfryzacja procesów i case studies wykorzystania GenAI w finansach.
Firma SMART business dołączyła do wydarzenia jako partner w zakresie ekosystemów IT opartych na AI. Odwiedzając stoisko, uczestnicy mogli uzyskać porady dotyczące wdrażania nowoczesnych rozwiązań do automatyzacji procesów biznesowych. Dodatkowo przedstawiciel firmy – Andrii Tonkonoh, Senior AX/FO Consultant, wystąpił podczas sesji „Zwiększenie efektywności organizacyjnej przez innowacje” z prezentacją dotyczącą zintegrowanych podejść do usprawnienia procesów prognozowania popytu. Co dokładnie omawiano i jakie inne ciekawe tematy pojawiły się podczas Brave CFO Gathering — opowiadamy poniżej.

Najważniejsze wydarzenia konferencji: wnioski z kluczowych dyskusji na temat nowej rzeczywistości rynku finansowego

Ponad 8 godzin trwały dyskusje, live-interview i debaty strategiczne podczas Brave CFO Gathering — w szczególności Andrii Tonkonoh opowiedział, jak zoptymalizować prognozowanie popytu dzięki narzędziom zintegrowanego planowania. W warunkach szybkiego rozwoju rynku biznesowego korzystanie z nowoczesnych narzędzi prognozowania popytu jest niezwykle ważne, aby móc podejmować strategiczne decyzje i konsolidować wszystkie procesy finansowe firmy w jednym modelu operacyjnym. „To właśnie CFO może wyznaczyć ramy strategiczne: jakie poziomy zapasów są dopuszczalne, jakie scenariusze mogą być finansowane i jak osiągnąć spójność między planowaniem operacyjnym a finansowym. W ten sposób rola CFO przekształca się z „kontrolującego” w „motor rozwoju” — pod warunkiem wdrożenia odpowiednich narzędzi do prognozowania popytu, współpracy przy tworzeniu prognoz, integracji systemów i procesów oraz wykorzystania scenariuszy typu what if” — zaznaczył Andrii Tonkonoh w swoim wystąpieniu. Prezentacja prelegenta objęła trzy główne tematy:
  • CFO jako motor wzrostu: narzędzia wspierające decyzje strategiczne;
  • Nowoczesne podejścia do prognozowania i planowania popytu;
  • Scenariusze integracji prognozowania z procesami w Dynamics 365 Finance and Operations Applications.
Wystąpienie obejmowało etapy integracji nowych narzędzi do automatyzacji procesów prognozowania popytu. Wyjaśniono, jaką rolę odgrywa prognozowanie w zarządzaniu łańcuchami dostaw, omówiono typowe wyzwania w procesach prognozowania i określono kluczowe cele wdrożenia nowoczesnych rozwiązań. Prelegent opowiedział również, jakie funkcje powinien oferować nowoczesny system zarządzania popytem, jak go wybrać, jak zbudować architekturę interakcji z procesami biznesowymi i zapewnić płynną integrację rozwiązania w istniejący ekosystem firmy. Zamów konsultację

Jak firma SMART business wspiera rozwój biznesu i wdrażanie innowacji

W ramach wydarzenia Brave CFO Gathering firma SMART business zorganizowała punkt kawowy, który był dostępny dla wszystkich uczestników wydarzenia i gdzie odbywały się nie tylko konsultacje dotyczące wdrażania innowacyjnych rozwiązań, ale także ciekawe losowania książek, markowych butelek i shopperów. Ponadto uczestnicy, którzy zadali najciekawsze pytania prelegentom na temat AI, otrzymali od firmy przydatne nagrody, w szczególności trzy certyfikaty na bezpłatną konsultację z ekspertami i praktykami SMART business na temat wykorzystania AI. Wydarzenie Brave CFO Gathering poruszyło istotne tematy w zakresie zarządzania finansami, stało się platformą wartościowych spotkań i zainspirowało do poszukiwania trwałych i skutecznych modeli rozwoju nawet w warunkach rynkowej niepewności. Firma SMART business aktywnie wspiera ten rozwój, pomagając organizacjom wdrażać innowacyjne narzędzia oraz automatyzować procesy biznesowe. Rozbudowane portfolio rozwiązań SMART business pozwala dobrać narzędzia idealnie dopasowane do indywidualnych potrzeb każdej firmy i zintegrować je w jeden spójny i efektywny ekosystem IT. Wydarzenie dobiegło końca, ale zespół SMART business pozostaje otwarty na pytania! Jeśli nie zdążyłeś odwiedzić Brave CFO Gathering lub stoiska firmy, z przyjemnością doradzimy w zakresie transformacji cyfrowej, skutecznego pokonywania aktualnych wyzwań oraz innowacyjnych rozwiązań AI dostosowanych do potrzeb firmy. Napisz do nas — a eksperci SMART business znajdą dla Ciebie optymalne rozwiązanie! Napisz do nas
20 maja, 2025 1 minut na przeczytanie
Przegląd rozwiązania SMART Accounting for Ukraine w ramach aplikacji Microsoft D365FO
Ta prezentacja przedstawia istotę i koncepcję architektoniczną rozwiązania SMART Accounting for Ukraine, stworzonego z myślą o dostosowaniu Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations do wymogów ukraińskiego prawa i przepisów podatkowych. Rozwiązanie zapewnia zgodność z ukraińskimi krajowymi standardami rachunkowości, (MSSF) oraz Kodeksem Podatkowym Ukrainy, oferując funkcjonalności w zakresie rozliczania podatku VAT, raportowania regulacyjnego i prawidłowego księgowania operacji. Pełna zgodność z przepisami i praktyczne wdrożenie Poznaj kluczowe funkcje, które umożliwiają łatwe przygotowanie dokumentów księgowych — w tym również wydruków w języku ukraińskim — oraz poprawne prowadzenie zapisów księgowych. Prezentacja zawiera również demonstrację możliwości rozwiązania SMART Accounting for Ukraine oraz przykładowe scenariusze jego wdrożenia w firmach działających na rynku ukraińskim.
15 kwietnia, 2025 2 minut na przeczytanie
SMART Accounting for Ukraine: Kluczowe aktualizacje – marzec 2025
SMART Accounting for Ukraine w ramach Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations Applications to rozwiązanie umożliwiające dostosowanie standardowych procesów systemu zgodnie z Krajowym Standardem Rachunkowości Finansowej, Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz Kodeksem Podatkowym Ukrainy, który obejmuje takie procesy:
  • Ewidencja VAT
  • Formularze sprawozdań zgodnych z regulacjami
  • Specyfika zapisów księgowych
  • Formularze do druku w języku ukraińskim
  • Korespondencja kont
  Aktualizacje SMART Accounting for Ukraine w ramach Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations Applications są udostępniane co 6 miesięcy. W razie pilnych zmian w przepisach SMART business udostępnia pilne nieplanowane aktualizacje. Wszystkie aktualizacje można zainstalować samodzielnie lub korzystając z pomocy SMART business. Zamów konsultację Kluczowe aktualizacje rozwiązania SMART Accounting for Ukraine w okresie od 01.10.2024 do 28.02.2025 dotyczyły rachunkowości podatkowej, podstawowej funkcjonalności i zarządzania zapasami.
  1. Księgowanie dokumentu przychodu zapasu („Product Receipt”) według kursu na fakturze zaliczkowej.
  2. Możliwość podglądu zapisów podczas księgowania faktur podatkowych dla formularzy faktur VAT dostawcy i nabywcy.
  3. Dodano przycisk na formularzu „All free text invoices” umożliwiający przejście do wierszy faktury VAT utworzonej na jego podstawie, analogicznie do formularza „All sales orders”.
  4. Pole „Description” w wierszach faktury VAT dla klienta zostało rozszerzone do 1000 znaków.
  5. Podczas tworzenia faktury VAT dla klienta („Customer Tax Invoice”) na podstawie faktury zaliczkowej, która jest powiązany z wysyłką, wypełniany jest kod UKTZED, a w wierszach zaznaczane jest, że towary mają status „Import”.
  6. Edycja przychodzących faktur VAT jest teraz dostępna, co umożliwia uzgadnianie dwóch przychodzących faktur VAT z jedną fakturą zaliczkową.
  7. Możliwość edycji wierszy wychodzącej faktury VAT. Teraz można wystawić fakturę VAT dla konkretnych wierszy faktury sprzedażowej.
  8. Rozdzielenie identyfikacji przychodzących i wychodzących faktur VAT. Ułatwi to import i uzgadnianie przychodzących faktur VAT.
  9. Możliwość zmiany płatności na przedpłatę i odwrotnie.
  10. Stornowanie zapisu księgowego faktury VAT.
  11. Wsadowe uruchamianie korespondencji
  12. Dodawanie nowych zapisów do tabeli kodów UKTZED za pomocą rozszerzenia Excela. Teraz nowe zapisy są dodawane na końcu listy.
  13. Obsługa faktur VAT z zerową stawką VAT (0%), bez generowania zapisów księgowych.
  14. Dodano raport „Zestawienie ŚT” w formacie ER.
  15. Dodano raport „Inwentaryzacja ŚT” w formacie ER.
  16. Zaktualizowano sposób rozmieszczenia elementów menu i przycisków formularzy drukowanych za pomocą rozwiązania SMART Electronic Reporting Buttons w ramach SMART Accounting for Ukraine.
Kliknij odpowiedni przycisk poniżej, aby pobrać pełne wersje wydań w formacie PDF w języku polskim, angielskim lub ukraińskim. Release Note 2025.03 PL Release Note 2025.03 UA Release Note 2025.03 ENG
12 marca, 2025 1 minut na przeczytanie
Przegląd Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management w ramach ekosystemu Microsoft D365FO Apps
Prezentacja zawiera przegląd rozwiązania Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management, które automatyzuje kluczowe procesy łańcucha dostaw. Od prognozowania popytu i alokacji zasobów po zaopatrzenie, produkcję, zarządzanie magazynem i sprzedaż — platforma zapewnia płynną integrację wszystkich funkcji w celu optymalizacji operacji i dostarczania odpowiednich produktów we właściwym czasie. Efektywne planowanie, zakupy, produkcja i sprzedaż Dowiedz się, jak Dynamics 365 SCM usprawnia procesy zakupowe, pozwalając obniżyć koszty, automatyzuje przebieg produkcji w celu poprawy jakości i ograniczenia strat, a także optymalizuje zarządzanie magazynem dzięki precyzyjnej kontroli zapasów i automatycznemu uzupełnianiu stanów. Dodatkowo funkcje automatyzacji sprzedaży zwiększają efektywność realizacji zamówień oraz jakość obsługi klienta, co przekłada się na wyższą wydajność całego łańcucha dostaw i wspiera rozwój firmy.
11 marca, 2025 1 minut na przeczytanie
Jak zapewnić pomyślne wdrożenie systemu ERP Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations Applications w firmie
McKinsey & Company zauważa, że ponad 50% wdrożeń systemów ERP nie przynosi oczekiwanych rezultatów, a ponad 80% projektów przekracza zaplanowany budżet. Pomyślne wdrożenie systemu ERP to nie tylko proces techniczny, ale przede wszystkim przemyślany krok, który może być czasochłonny i wymaga spójnej metodologii zarówno ze strony klienta, jak i dostawcy. SMART business, polegając na swoim piętnastoletnim doświadczeniu we wdrażaniu systemów ERP i tworzeniu oprogramowania, dzieli się skutecznymi praktykami cyfrowej transformacji biznesu. Na przykładzie Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations Applications omówimy, jak zrealizować projekt wdrożeniowy, aby od samego początku spełniał potrzeby biznesowe i przyszłe wymagania firmy.
4 lutego, 2025 1 minut na przeczytanie
Przegląd możliwości Microsoft Dynamics 365 Finance w ramach aplikacji Microsoft D365FO
Ta prezentacja przedstawia Microsoft Dynamics 365 Finance — kompleksowe rozwiązanie do rejestrowania wszystkich operacji finansowych oraz zaawansowane narzędzia do analizy kosztów i prognozowania przychodów. System dostarcza liderom finansowym dane w czasie rzeczywistym, umożliwiając podejmowanie świadomych decyzji ukierunkowanych na zwiększenie zysków i poprawę kondycji finansowej firmy. Inteligentne funkcje kontrolne, obsługa wielu walut i konsolidacja danych Poznaj wbudowane inteligentne funkcje, takie jak pulpity nawigacyjne, wskaźniki KPI i obszary robocze, które zapewniają pełną przejrzystość przepływów pieniężnych, bilansu popytu i podaży oraz analiz danych o klientach. System obsługuje lokalne i korporacyjne standardy rachunkowości, wiele planów kont, operacje w wielu walutach oraz skonsolidowane raportowanie finansowe dla wielu jednostek prawnych — umożliwiając pełną zgodność z przepisami oraz strategiczne zarządzanie finansami.
mail
Zapytanie zostało przyjęte
Dzień dobry! Dziękujemy za zainteresowanie ekosystemem Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations Applications.
Wkrótce skontaktujemy się z Państwem.
Z wyrazami szacunku
Dziękuję!
Subskrypcja newslettera Microsoft Dynamics 365 finance and operations applications została pomyślnie zakończona
Prośba o prezentację została przyjęta
Dzień dobry! Dziękujemy za zainteresowanie ekosystemem Microsoft Dynamics 365 finance and operations applications.
Wkrótce skontaktujemy się z Państwem.
Z wyrazami szacunku
Zespół SMART business