Konsultacja

Jak podejmować decyzje w warunkach niepewności: podsumowanie Brave CFO Gathering 2025 od SMART business

Jak podejmować decyzje w warunkach niepewności: podsumowanie Brave CFO Gathering 2025 od SMART business

6 czerwca 2025 roku w Kijowie odbyło się Brave CFO Gathering – pierwsze wydarzenie w ramach 23. edycji Ukrainian CFO Forum. Ten coroczny event, nieposiadający odpowiedników na rynku ukraińskim, od 1997 roku gromadzi dyrektorów finansowych oraz ekspertów wyższego szczebla w celu wspólnego opracowywania strategii rozwoju zarządzania finansami.

Głównym tematem czerwcowej konferencji było podejmowanie decyzji w warunkach ciągłych zmian gospodarczych, politycznych i technologicznych. Dyrektorzy finansowi i specjaliści ds. technologii zebrali się, aby omówić wyzwania, podzielić się praktycznym doświadczeniem, narzędziami i technologiami, które pomagają zachować efektywność nawet w czasach niestabilności: w warunkach rosnącej zmienności rynków, ryzyka inflacyjnego, zakłóceń w łańcuchach dostaw, dostosowywania się do nowych zmian legislacyjnych, transformacji cyfrowej itp.

Zdjęcie zespołu SMART business podczas wydarzenia Brave CFO Gathering

Ponad 25 prelegentów i 300+ delegatów uczestniczyło w dyskusjach na temat innowacji technologicznych, wyzwań związanych z wojną oraz nowej roli CFO w nowoczesnym biznesie. Poruszano tematy takie jak:

  • zmiany podatkowe i zarządzanie ryzykiem,
  • utrzymanie stabilności finansowej i strategicznej,
  • współpraca CFO z CIO,
  • mikroautomatyzacja, RPA i audyt wewnętrzny,
  • cyfryzacja procesów i case studies wykorzystania GenAI w finansach.

Firma SMART business dołączyła do wydarzenia jako partner w zakresie ekosystemów IT opartych na AI.

Odwiedzając stoisko, uczestnicy mogli uzyskać porady dotyczące wdrażania nowoczesnych rozwiązań do automatyzacji procesów biznesowych.

Dodatkowo przedstawiciel firmy – Andrii Tonkonoh, Senior AX/FO Consultant, wystąpił podczas sesji „Zwiększenie efektywności organizacyjnej przez innowacje” z prezentacją dotyczącą zintegrowanych podejść do usprawnienia procesów prognozowania popytu. Co dokładnie omawiano i jakie inne ciekawe tematy pojawiły się podczas Brave CFO Gathering — opowiadamy poniżej.

Najważniejsze wydarzenia konferencji: wnioski z kluczowych dyskusji na temat nowej rzeczywistości rynku finansowego

Kolaż ze zdjęciem prelegenta Andriia Tonkonoha i zdjęciami z prezentacji „Rola prognozowania popytu w zarządzaniu sieciami dostaw”

Ponad 8 godzin trwały dyskusje, live-interview i debaty strategiczne podczas Brave CFO Gathering — w szczególności Andrii Tonkonoh opowiedział, jak zoptymalizować prognozowanie popytu dzięki narzędziom zintegrowanego planowania. W warunkach szybkiego rozwoju rynku biznesowego korzystanie z nowoczesnych narzędzi prognozowania popytu jest niezwykle ważne, aby móc podejmować strategiczne decyzje i konsolidować wszystkie procesy finansowe firmy w jednym modelu operacyjnym.

„To właśnie CFO może wyznaczyć ramy strategiczne: jakie poziomy zapasów są dopuszczalne, jakie scenariusze mogą być finansowane i jak osiągnąć spójność między planowaniem operacyjnym a finansowym. W ten sposób rola CFO przekształca się z „kontrolującego” w „motor rozwoju” — pod warunkiem wdrożenia odpowiednich narzędzi do prognozowania popytu, współpracy przy tworzeniu prognoz, integracji systemów i procesów oraz wykorzystania scenariuszy typu what if” — zaznaczył Andrii Tonkonoh w swoim wystąpieniu.

Prezentacja prelegenta objęła trzy główne tematy:

  • CFO jako motor wzrostu: narzędzia wspierające decyzje strategiczne;
  • Nowoczesne podejścia do prognozowania i planowania popytu;
  • Scenariusze integracji prognozowania z procesami w Dynamics 365 Finance and Operations Applications.

Wystąpienie obejmowało etapy integracji nowych narzędzi do automatyzacji procesów prognozowania popytu. Wyjaśniono, jaką rolę odgrywa prognozowanie w zarządzaniu łańcuchami dostaw, omówiono typowe wyzwania w procesach prognozowania i określono kluczowe cele wdrożenia nowoczesnych rozwiązań. Prelegent opowiedział również, jakie funkcje powinien oferować nowoczesny system zarządzania popytem, jak go wybrać, jak zbudować architekturę interakcji z procesami biznesowymi i zapewnić płynną integrację rozwiązania w istniejący ekosystem firmy.

Zamów konsultację

Jak firma SMART business wspiera rozwój biznesu i wdrażanie innowacji

W ramach wydarzenia Brave CFO Gathering firma SMART business zorganizowała punkt kawowy, który był dostępny dla wszystkich uczestników wydarzenia i gdzie odbywały się nie tylko konsultacje dotyczące wdrażania innowacyjnych rozwiązań, ale także ciekawe losowania książek, markowych butelek i shopperów.

Kolaż z dwóch zdjęć stoiska SMART business

Ponadto uczestnicy, którzy zadali najciekawsze pytania prelegentom na temat AI, otrzymali od firmy przydatne nagrody, w szczególności trzy certyfikaty na bezpłatną konsultację z ekspertami i praktykami SMART business na temat wykorzystania AI.

Wydarzenie Brave CFO Gathering poruszyło istotne tematy w zakresie zarządzania finansami, stało się platformą wartościowych spotkań i zainspirowało do poszukiwania trwałych i skutecznych modeli rozwoju nawet w warunkach rynkowej niepewności. Firma SMART business aktywnie wspiera ten rozwój, pomagając organizacjom wdrażać innowacyjne narzędzia oraz automatyzować procesy biznesowe. Rozbudowane portfolio rozwiązań SMART business pozwala dobrać narzędzia idealnie dopasowane do indywidualnych potrzeb każdej firmy i zintegrować je w jeden spójny i efektywny ekosystem IT.

Wydarzenie dobiegło końca, ale zespół SMART business pozostaje otwarty na pytania! Jeśli nie zdążyłeś odwiedzić Brave CFO Gathering lub stoiska firmy, z przyjemnością doradzimy w zakresie transformacji cyfrowej, skutecznego pokonywania aktualnych wyzwań oraz innowacyjnych rozwiązań AI dostosowanych do potrzeb firmy. Napisz do nas — a eksperci SMART business znajdą dla Ciebie optymalne rozwiązanie!

Napisz do nas

mail