Сутність процесу інтегрованого планування мереж постачання
Інтегроване планування забезпечує узгодження попиту та постачання на всіх ділянках мереж постачання — від джерел постачання до виробництва та розподілу готової продукції, гарантуючи ефективне розподілення ресурсів, оптимізацію виробничих процесів та задоволення потреб клієнтів.
Метою інтегрованого процесу управління плануванням мереж постачання є:
- забезпеченя товарами фактичного попиту;
- забезпечення сировини та матеріалів (для виробничих компаній);
- оптимізація виробничих планів та потужностей;
- оптимізація складських запасів під динаміку ринку;
- оптимізація процесів постачання товарів.
Як правило, в організаціях планування розподіляється на декілька рівнів, а саме – довгостроковий рівень, середньострокове та короткострокове (операційне) планування. Довгостроковий рівень планування визначає плани компанії на рік або більше. Середньостроковий рівень планування спрямований на загальні цілі продажів, а операційний – на виконання щоденних завдань. Результатом планування середньострокового рівня є план на місяць або квартал. Результатом операційного планування є адаптація середньострокового плану до фактичного рівня відвантажень товарів на щоденній або щотижневій основі.
Окрім цього, можлива підтримка різних сценаріїв планування залежно від різних параметрів, таких як сезонність, Lead Time та спосіб постачання, промоакції тощо. Одним з найпопулярніших сценаріїв є What If.
Інтегрованість процесів планування є основою мереж постачання та забезпечує організованість, зокрема операційних процесів, і підвищує ефективність та передбачуваність досягнення поставлених цілей компанії.
- Планування попиту (Demand Planning)
- Планування постачання (Supply Planning)
Планування попиту - це можливість передбачити майбутню динаміку попиту на продукцію на основі таких підходів.
Основними компонентами планування виробництва є Upstream, Production та Downstream.
Огляд модуля Planning Optimization в межах Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management
Модуль Planning Optimization призначений для автоматизації процесів планування та підвищує ефективність процесів постачання, забезпечуючи взаємодію між фінансами, продажами, операціями та мережами постачання.
Швидкі зміни, великі обсяги та різноманітнсість даних потребують автоматизації збору, обробки даних та розрахунку планів постачань.
Точність
плани мають відповідати бізнес-потребам, враховуючи всі фактори та події.
Деталізація
охоплення найнижчих рівнів: товар – контрагент – день.
Своєчасність
актуальні плани на всі горизонти: день, тиждень, місяць, рік.
Прозорість
аналітика точності, впливу факторів та виявлення неврахованих факторів.
Ефективність
мінімізація витрат із забезпеченням необхідного рівня якості.

Planning Optimization
Це технологічний вдосконалений модуль Master Planning в системі, що дозволяє виконувати функції планування мереж постачання у реальному часі.

Ключові можливості модуля Planning Optimization
Сценарії впровадження

Доповнення D365FO
Доповнення наявної ERP-системи Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations Applications (Dynamics 365 Finance, Dynamics 365 Supply Chain Management, Dynamics 365 Human Resources, Dynamics 365 Commerce) функціоналом Planning Optimization.

Міграція на D365FO
Міграція зі старої версії ERP-системи на Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations Applications через першочергове впровадження модуля Planning Optimization.

Посилення існуючої ІТ-екосистеми
Розширення можливостей наявної ІТ-екосистеми функціоналом модуля Planning Optimization з огляду на його легке впровадження та простоту інтеграції з наявним ІТ-середовищем.
Вплив на показники діяльності в результаті автоматизації процесів планування мереж постачання в модулі Planning Optimization
Рівні запасів
KPI: Середній рівень запасів, кількість днів зберігання запасів, коефіцієнт обіговості запасів.
Вплив: Оптимізація рівня запасів для зменшення їх надлишку і забезпечення своєчасного поповнення запасів.
Витрати на зберігання
KPI: Загальні витрати на зберігання, вартість зберігання одиниці товару.
Вплив: Зменшення витрат на зберігання завдяки оптимізації рівня запасів.
Тривалість виробничого циклу
KPI: Середній час від отримання замовлення до завершення виробництва.
Вплив: Скорочення часу виробництва завдяки покращенню планування.
Дотримання виробничого плану
KPI: Відсоток виконання виробничого плану, кількість відхилень від плану.
Вплив: Підвищення точності виконання виробничого плану.
Час виконання замовлення
KPI: Середній час виконання замовлення, відсоток виконаних вчасно замовлень.
Вплив: Скорочення часу виконання замовлень завдяки більш ефективному плануванню.
Продуктивність праці
KPI: Виробіток на одиницю робочої сили, ефективність використання робочої сили.
Вплив: Підвищення продуктивності праці завдяки оптимізації планування.
Задоволеність клієнтів
KPI: Рівень задоволеності клієнтів, кількість скарг.
Вплив: Підвищення рівня задоволеності клієнтів завдяки більш точному виконанню замовлень та вчасній доставці.
Рівень обслуговування клієнтів
KPI: Відсоток замовлень, виконаних повністю та вчасно.
Вплив: Підвищення рівня обслуговування клієнтів завдяки більш точному плануванню та управлінню мережами постачання.
Особливості модуля Planning Optimization для вдосконалення фінансового планування та контролю у вашій організації
Швидкість і продуктивність
Planning Optimization використовує хмарні технології для обробки даних, що значно скорочує час, необхідний для складних планових розрахунків, порівняно з традиційними рішеннями on-premises.
Масштабованість
Модуль може ефективно обробляти великі обсяги даних і масштабуватися відповідно до потреб бізнесу, забезпечуючи стабільну роботу навіть за значногозбільшення обсягів операцій.
Оновлення даних майже в реальному часі
Planning Optimization дозволяє отримувати оновлені дані для ухвалення рішень майже в режимі реального часу, забезпечуючи актуальність і точність планування та швидке реагування на зміни попиту чи пропозиції.
Гнучкі сценарії планування
Система підтримує різні сценарії планування, зокрема виробництво на замовлення, масове виробництво, планування запасів тощо. Це дозволяє підприємствам налаштовувати процеси планування відповідно до їхніх специфічних завдань.
Інтеграція з іншими модулями
Planning Optimization легко інтегрується з іншими модулями, такими як Warehouse, Production, Finance, Sales, Procurement тощо, створюючи єдине середовище для управління всіма бізнес-процесами.

Якщо у вас виникли запитання, ви можете замовити консультацію чи отримати додаткові матеріали
Нам довіряють
Про SMART business
SMART business — ваш партнер з впровадження Microsoft Dynamics 365
Ми інтегруємо бізнес-процеси та використовуємо технології Microsoft і штучний інтелект, щоб допомогти нашим клієнтам досягати успіху швидко та ефективно.
Компанія SMART business — провідний партнер Microsoft у розробці, впровадженні та підтримці сучасних ERP-, CRM- та HRM-систем, а також хмарних сервісів Microsoft і SMART-рішень на основі прогнозної аналітики та машинного навчання.
Маючи всі шість Microsoft Solutions Partner Designations, ми застосовуємо найкращі практики та найсучасніші інструменти, щоб наші клієнти досягали стратегічних цілей швидко та ефективно.
• Великий досвід впровадження ERP-рішення Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations (колишній AX) з 2008 року.
• Глобальне охоплення: впровадження та підтримка в понад 65 країнах.
• Сертифікації ISO: ISO 27001 (безпека), ISO 27701 (конфіденційність), ISO 9001 (якість).
на ІТ-ринку
у всьому світі
сертифікованих Microsoft
