Консультація

Сутність процесу інтегрованого планування мереж постачання

Розгорнути Згорнути

Інтегроване планування забезпечує узгодження попиту та постачання на всіх ділянках мереж постачання — від джерел постачання до виробництва та розподілу готової продукції, гарантуючи ефективне розподілення ресурсів, оптимізацію виробничих процесів та задоволення потреб клієнтів.

Метою інтегрованого процесу управління плануванням мереж постачання є:

  • забезпеченя товарами фактичного попиту;
  • забезпечення сировини та матеріалів (для виробничих компаній);
  • оптимізація виробничих планів та потужностей;
  • оптимізація складських запасів під динаміку ринку;
  • оптимізація процесів постачання товарів.
Procurement
Procurement
Requirements & Procurement planning
Production
Production
Production planning
Distribution
Distribution
Distribution planning (Network planning)
Sales
Sales
Demand Planning
Material Flow
Information Flow

Як правило, в організаціях планування розподіляється на декілька рівнів, а саме – довгостроковий рівень, середньострокове та короткострокове (операційне) планування. Довгостроковий рівень планування визначає плани компанії на рік або більше. Середньостроковий рівень планування спрямований на загальні цілі продажів, а операційний – на виконання щоденних завдань. Результатом планування середньострокового рівня є план на місяць або квартал. Результатом операційного планування є адаптація середньострокового плану до фактичного рівня відвантажень товарів на щоденній або щотижневій основі.

Окрім цього, можлива підтримка різних сценаріїв планування залежно від різних параметрів, таких як сезонність, Lead Time та спосіб постачання, промоакції тощо. Одним з найпопулярніших сценаріїв є What If.
Інтегрованість процесів планування є основою мереж постачання та забезпечує організованість, зокрема операційних процесів, і підвищує ефективність та передбачуваність досягнення поставлених цілей компанії.

Інтегроване планування керує блоками таких бізнес-процесів
  • Планування попиту (Demand Planning)
  • Планування постачання (Supply Planning)

Планування попиту - це можливість передбачити майбутню динаміку попиту
на продукцію на основі таких підходів.

Historical Data Analysis
Аналіз історичних даних
Використання історичних даних продажів для виявлення тенденцій і патернів у поведінці клієнтів та прогнозування майбутнього попиту.
Demand Planning Collaboration
Співпраця в плануванні попиту
Забезпечення безшовної онлайн-співпраці в реальному часі між командами з продажів, маркетингу та мереж постачання для точного прогнозування попиту та узгодження планів.
Statistical and ML Forecasting Methods
Статистичні методи та методи машинного навчання для прогнозування
Застосування сучасних статистичних моделей та моделей машинного навчання для створення точних прогнозів попиту на основі історичних даних і ринкових факторів.
Demand Signals Sensing
Виявлення сигналів попиту
Моніторинг і реагування на реальні сигнали попиту, такі як замовлення клієнтів, зміни прогнозів продажів, ціноутворення, акційна діяльність та інші ринкові фактори, для коригування прогнозів і планів постачання.
Планування постачання забезпечує онлайн-обмін даними та співпрацю між усіма учасниками мережі постачання, що дозволяє створити прозорий і ефективний потік інформації та сприяє узгодженому ухваленню рішень по всій організації.

Основними компонентами планування виробництва є Upstream, Production
та Downstream.

Upstream
Production
Downstream

Огляд модуля Planning Optimization в межах Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management

Модуль Planning Optimization призначений для автоматизації процесів планування та підвищує ефективність процесів постачання, забезпечуючи взаємодію між фінансами, продажами, операціями та мережами постачання.
Швидкі зміни, великі обсяги та різноманітнсість даних потребують автоматизації збору, обробки даних та розрахунку планів постачань.

Точність

плани мають відповідати бізнес-потребам, враховуючи всі фактори та події.

Деталізація

охоплення найнижчих рівнів: товар – контрагент – день.

Своєчасність

актуальні плани на всі горизонти: день, тиждень, місяць, рік.

Прозорість

аналітика точності, впливу факторів та виявлення неврахованих факторів.

Ефективність

мінімізація витрат
із забезпеченням необхідного рівня якості.

cta_img_right_bg

Planning Optimization

Це технологічний вдосконалений модуль Master Planning в системі, що дозволяє виконувати функції планування мереж постачання у реальному часі.

Ключові можливості модуля Planning Optimization

  • MRP
  • DDMRP
  • DRP
  • Safety Stock Management
  • Production Planning
  • ATP
  • CTP
  • Intercompany planning
  • Integrations
MRP
Material
Requirements Planning
Функціонал MRP забезпечує планування матеріальних ресурсів. Використовується для визначення потреб у матеріалах і компонентах на основі прогнозів попиту, виробничих планів і запасів. Ключові функції
  • Розрахунок потреби в матеріалах на основі фактичного та прогнозного попиту.
  • Автоматичне створення закупівельних та виробничих замовлень.
  • Оптимізація запасів і забезпечення своєчасного постачання матеріалів.
Призначення:
Забезпечити ефективне управління запасами, знизити витрати на закупівлі та запобігти дефіциту матеріалів.
DDMRP
Demand-Driven Material Requirements Planning
DDMRP – це гнучка та сучасна методологія планування матеріальних ресурсів, яка адаптується до попиту та змін в реальному часі. Ключові функції
  • Адаптація до коливань попиту в реальному часі.
  • Використання буферів для визначення рівнів запасів, щоб мати можливість швидко реагувати на зміни в попиті.
  • Планування зосереджено на фактичному попиті, а не лише на прогнозах.
Призначення:
Покращити обслуговування клієнтів завдяки кращому управлінню запасами і скоротити час на виконання замовлень.
DRP
Distribution
Requirements Planning
DRP використовується для планування потреби в продуктах на різних кроках дистрибуційної мережі від складів до кінцевих точок продажу. Ключові функції
  • Планування постачання між різними складами та розподільчими центрами.
  • Розрахунок потреби в продуктах для забезпечення рівномірного розподілу запасів.
  • Врахування сезонних коливань та інших факторів попиту для різних точок продажу.
Призначення:
Зменшити затримки в постачанні та оптимізувати обсяги запасів у дистрибуційній мережі.
Safety
Stock Management
Функціонал Safety Stock Management виклристовується для управління страховими запасами та дозволяє створювати стратегії для підтримки необхідних рівнів запасів для зменшення ризиків дефіциту. Ключові функції
  • Розрахунок оптимальних рівнів страхових запасів для кожного товару.
  • Автоматичне поповнення страхових запасів залежно від змін попиту та часу доставки.
  • Використання страхових запасів для уникнення збоїв в постачанні.
Призначення:
Покращити рівень обслуговування клієнтів і зменшити ризик відсутності товарів на складі.
Production Planning
Функціонал Production Planning дозволяє оптимізувати процеси виробництва та забезпечити виготовлення продукції в потрібній кількості та вчасно. Ключові функції
  • Розрахунок потреби в матеріалах і потужностях (Scheduling Planning) для виробничих замовлень.
  • Планування виробничих замовлень з урахуванням обмежень потужностей і ресурсів.
  • Синхронізація виробничих планів з планами постачання та попиту.
Призначення:
Підвищити ефективність виробничих процесів, знизити час простоїв і мінімізувати витрати.
ATP
Available-to-Promise
Функціонал ATP виконує операцію визначення дати, коли товар може бути відвантажений клієнту, виходячи з наявних запасів та підтверджених надходжень. Ключові функції
  • Аналіз наявності запасів на складах
  • Врахування очікуваних надходжень за підтвердженими замовленнями
  • Оновлення доступності товарів
Призначення:
Визначення дат відвантаження товару з урахуванням доступного запасу та очікуваних надходжень.
CTP
Capable-to-Promise
Функціонал CTP виконує розрахунок дати постачання, враховуючи виробничі потужності, час виконання замовлення постачальником і логістичні обмеження. Ключові функції
  • Врахування часу постачання сировини від постачальників
  • Врахування виробничих потужностей для виготовлення товару
  • Оптимізація графіка виконання замовлень
Призначення:
Визначення дат відвантаження товару з урахуванням доступності запасів та враховуючи виробничі й логістичні фактори
Intercompany planning
Intercompany Planning дозволяє централізовано керувати ланцюгом постачання в групі компаній, забезпечуючи прозорість і злагодженість процесів. Ключові функції
  • Глобальне планування для визначення потреб
  • Автоматичне узгодження замовлень
  • Оптимізація виробничого та закупівельного планування
  • Автоматизація документообігу між компаніями
Призначення:
Оптимізація планування між компаніями всередині групи, забезпечення синхронізації замовлень, запасів та постачань між взаємопов’язаними юридичними особами.
Integrations Sourcing
Інтеграції допомагають організувати процес взаємодії модулів всередині системи та з зовнішніми системами в рамках архітектури процесів. Ключові функції
  • Повна "безшовна" інтеграція з операційними модулями D365FO
  • Можливість побудови інтеграцій із зовнішними системами різних класів (APS, MES, TMS, WMS та інш.) засобами інструментів Data Management Framework (DMF), OData та API, Azure Logic Apps та Power Automate.
Призначення:
Обмін даними в рамках процесів як всередині системи, так і з зовнішніми системами.

Сценарії впровадження

01 Сценарій

Доповнення D365FO

Доповнення наявної ERP-системи Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations Applications (Dynamics 365 Finance, Dynamics 365 Supply Chain Management, Dynamics 365 Human Resources, Dynamics 365 Commerce) функціоналом Planning Optimization.

02 Сценарій

Міграція на D365FO

Міграція зі старої версії ERP-системи на Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations Applications через першочергове впровадження модуля Planning Optimization.

03 Сценарій

Посилення існуючої
ІТ-екосистеми

Розширення можливостей наявної ІТ-екосистеми функціоналом модуля Planning Optimization з огляду на його легке впровадження та простоту інтеграції з наявним ІТ-середовищем.

Вплив на показники діяльності в результаті автоматизації процесів планування мереж постачання в модулі Planning Optimization

Рівні запасів

KPI: Середній рівень запасів, кількість днів зберігання запасів, коефіцієнт обіговості запасів.
Вплив: Оптимізація рівня запасів для зменшення їх надлишку і забезпечення своєчасного поповнення запасів.

Витрати на зберігання

KPI: Загальні витрати на зберігання, вартість зберігання одиниці товару.
Вплив: Зменшення витрат на зберігання завдяки оптимізації рівня запасів.

Тривалість виробничого циклу

KPI: Середній час від отримання замовлення до завершення виробництва.
Вплив: Скорочення часу виробництва завдяки покращенню планування.

Дотримання виробничого плану

KPI: Відсоток виконання виробничого плану, кількість відхилень від плану.
Вплив: Підвищення точності виконання виробничого плану.

Час виконання замовлення

KPI: Середній час виконання замовлення, відсоток виконаних вчасно замовлень.
Вплив: Скорочення часу виконання замовлень завдяки більш ефективному плануванню.

Продуктивність праці

KPI: Виробіток на одиницю робочої сили, ефективність використання робочої сили.
Вплив: Підвищення продуктивності праці завдяки оптимізації планування.

Задоволеність клієнтів

KPI: Рівень задоволеності клієнтів, кількість скарг.
Вплив: Підвищення рівня задоволеності клієнтів завдяки більш точному виконанню замовлень та вчасній доставці.

Рівень обслуговування клієнтів

KPI: Відсоток замовлень, виконаних повністю та вчасно.
Вплив: Підвищення рівня обслуговування клієнтів завдяки більш точному плануванню та управлінню мережами постачання.

Особливості модуля Planning Optimization для вдосконалення фінансового планування та контролю у вашій організації

Швидкість і продуктивність​

​Planning Optimization використовує хмарні технології для обробки даних, що значно скорочує час, необхідний для складних планових розрахунків, порівняно з традиційними рішеннями on-premises.​

Масштабованість​

Модуль може ефективно обробляти великі обсяги даних і масштабуватися відповідно до потреб бізнесу, забезпечуючи стабільну роботу навіть за значногозбільшення обсягів операцій.​

Оновлення даних майже в реальному часі​

Planning Optimization дозволяє отримувати оновлені дані для ухвалення рішень майже в режимі реального часу, забезпечуючи актуальність і точність планування та швидке реагування на зміни попиту чи пропозиції.​

Гнучкі сценарії планування

Система підтримує різні сценарії планування, зокрема виробництво на замовлення, масове виробництво, планування запасів тощо. Це дозволяє підприємствам налаштовувати процеси планування відповідно до їхніх специфічних завдань.

Інтеграція з іншими модулями​

Planning Optimization легко інтегрується з іншими модулями, такими як Warehouse, Production, Finance, Sales, Procurement тощо, створюючи єдине середовище для управління всіма бізнес-процесами.​

Якщо у вас виникли запитання, ви можете замовити консультацію чи отримати додаткові матеріали

Нам довіряють

Про SMART business

Ми поєднуємо передові технології і бізнес-процеси, щоб наші клієнти досягали успіху швидко та ефективно

SMART business – провідний партнер Microsoft у галузі розробки, впровадження та підтримки сучасних систем ERP-, CRM-, HRM-систем, розробки хмарних сервісів та рішень Microsoft на основі предиктивної аналітики та машинного навчання.


Маючи 6 з 6 Microsoft Solutions Partner Designations, ми використовуємо лише найкращі практики та новітні інструменти для швидкого досягнення стратегічних бізнес-цілей наших клієнтів.

успішних років
на ІТ-ринку
клієнтів
у всьому світі
спеціалістів,
сертифікованих Microsoft
країн, кросгалузева експертиза
6 з 6 Microsoft Solutions Partner Designations
mail